QUUBE

De la donnée sociale à la décision RH

L'IA et la donnée au service des fonctions RH des organisations sanitaires et médico-sociales — hôpitaux, CHU, GHT, ESPIC, cliniques, EHPAD, ESSMS, associations et fondations. Le volet RH de la bibliothèque de cas d'usage QUUBE.

NOUS PENSONS HYBRIDE.

Explorer les 20 cas d'usage

Différenciateur QUUBE

Gouvernance et conformité des SIA RH

Périmètre « haut risque » de l'AI Act, obligations de déployeur, pratiques interdites, jurisprudence française sur la consultation des instances, articulation RGPD/CNIL : le cadre complet pour mettre en usage l'IA en RH sans faux pas.

Consulter la section conformité

Les systèmes d'IA en RH sont, par nature, sensibles. Le règlement européen sur l'IA (AI Act, règlement (UE) 2024/1689) classe l'emploi et la gestion des travailleurs parmi les usages à haut risque (Annexe III, point 4). Et depuis le 2 février 2025, l'article 4 impose à tout employeur qui recourt à l'IA une obligation active de littératie IA de ses équipes. QUUBE fait de cette exigence un point de départ, pas un frein. ✅ Stable ⚠️ Mouvant (calendrier des obligations haut risque)
Seules 54 % des infirmières hospitalières sont encore à l'hôpital dix ans après leur diplôme — soit près d'une sur deux qui l'a quitté ou a changé de métier (DREES, Études et Résultats n°1277, juillet 2023). Et le taux d'absentéisme atteint 11,4 % en EHPAD (CNSA, Repères statistiques n°24, avril 2025, d'après ANAP-TDBMS 2023). Les marges de manœuvre RH se jouent dans la finesse du pilotage des effectifs, des plannings et des compétences — c'est ce que cette verticale vous apprend à outiller, avec méthode.
Notre doctrine d'usage des modèles : hybride, granulaire, réversible. Nous illustrons nos cas d'usage avec Claude — un choix pédagogique assumé, pas une exclusivité ni une recommandation d'achat. Pour chaque cas, nous qualifions les données mobilisées et l'environnement requis. Ligne rouge : aucune donnée de santé nominative dans un outil non maîtrisé — à ce jour, aucun grand fournisseur d'IA générative grand public n'est certifié HDS pour son service d'IA 🔎 situation évolutive. Chaque cas est documenté selon notre méthode de production : l'IA accélère l'analyse et la synthèse, l'expertise sectorielle arbitre et garantit. Lire la doctrine complète →

Démos

La preuve par l'exemple

Les démos publiées portent sur la verticale Finance : revue de gestion de 9 EHPAD et trajectoire EPRD, sur données fictives. Elles montrent la méthode à l'œuvre, et c'est la même ici.

Démos Finance ↗
Profils

Entrez par votre rôle

Direction générale / DRH

Éclairer une stratégie sociale, arbitrer masse salariale et ETP sous contrainte EPRD/CPOM, sécuriser la conformité des SIA RH.

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Responsable développement RH

GEPP, formation, mobilité : cartographier les compétences, anticiper les besoins, personnaliser les parcours.

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Administration du personnel & paie

Fiabiliser les actes, contrôler la paie sous statuts multiples (FPH, CCN51 / CCN66 / CHRS).

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Cadre de santé / encadrement de proximité

Construire des plannings soutenables, gérer remplacements et absentéisme.

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DSI / Data

Rendre les usages reproductibles, auditables et conformes (RGPD/HDS, AI Act).

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Vedette

Pilotage RH & analytique

Masse salariale, ETP, maquettes organisationnelles : transformer la donnée sociale en arbitrages étayés, sous contrainte EPRD/CPOM.

Dimensionnement ETP et maquettes organisationnelles

Simuler des maquettes d'organisation et le dimensionnement des effectifs selon l'activité prévisionnelle, en lien avec la trajectoire EPRD/CPOM.

Pilotage de la masse salariale et des ETP sous contrainte EPRD/CPOM

Décomposer l'évolution de la masse salariale (effet volume/ETP, GVT, revalorisations) et rapprocher ETP réels vs autorisés, par métier, site et dispositif.

Tous les cas « Pilotage RH & analytique »

Nous jouons collectif.

Aller plus loin avec QUUBE

Décider · Tester · Ancrer — du premier cadrage à l’ancrage des usages dans le travail quotidien.

Découvrir

Ateliers et formats courts

Séminaire dirigeants, démonstration métier, ateliers adossés à ce site — sur données fictives.

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Le point de départ

Diagnostic IA

En cinq jours : vos usages prioritaires qualifiés par régime, une première application testée, votre trajectoire.

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La transformation

Trajectoire IA

Gouvernance, portefeuille d'usages, expérimentations, compétences et mesure de la valeur — sur 6 à 12 mois.

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Compétences

Compétences et adoption de l’IA

Des formations opérationnelles au dispositif complet — instances, ambassadeurs, article 4 de l’AI Act.

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Chaque cas de ce site est qualifié par son régime d’usage — accélérer, éclairer, expérimenter, encadrer, écarter — une première qualification, à affiner selon vos données et vos outils. Découvrir le cadre d’arbitrage →